伊利的包裝紙 伊利包裝印刷

伊利純牛奶硬紙袋裝一箱多少袋

一箱16袋。

牛奶選購(gòu)方法：

1、常溫奶

市場(chǎng)上銷售的主要是超高溫瞬時(shí)滅菌牛奶(即常溫下貯藏的牛奶)。選購(gòu)時(shí)除了要到合格的大市場(chǎng)選購(gòu)?fù)?，還要看看包裝是否完好無損，標(biāo)簽內(nèi)容是否齊全，特別注意保質(zhì)期。捏一捏包裝質(zhì)感，如有很硬的感覺，可能存在變質(zhì)情況。

2、鑒定牛奶新鮮與否

（1）新鮮牛奶為呈乳白色或微黃色的均勻膠態(tài)流體，無沉淀、無凝塊、無雜質(zhì)、無黏稠、無異味。

（2）新鮮牛奶含有糖類和揮發(fā)性脂肪酸，因而略帶甜味和清香純凈的奶香味。將牛奶倒入杯中晃動(dòng)，奶液易掛壁。滴一滴牛奶在玻璃上，乳滴呈圓形，不易流散。煮沸時(shí)無凝結(jié)和絮狀物。

（3）如果奶液稀薄、發(fā)白，香味降低，不易掛壁；或滴在玻璃片上，乳滴不成形，易流散，則是摻水奶。

（4）如煮沸后稍涼，表面出現(xiàn)豆腐花狀凝結(jié)或絮狀物，表明牛奶不新鮮或已變質(zhì)。

擴(kuò)展資料：

純牛奶的作用：

1、增強(qiáng)身體抵抗能力，補(bǔ)充身體所需要的蛋白質(zhì)以及微量元素。

2、純牛奶可以促進(jìn)兒童生長(zhǎng)，又可以保護(hù)中老年人群健康，里面所含有的磷元素以及鈣質(zhì)非常豐富。

3、改善心血管疾病，牛奶里面的一些成分能夠抑制膽固醇生成，可以達(dá)到很好的保護(hù)心血管作用。

4、保護(hù)消化系統(tǒng)，喝一些純牛奶能夠讓胃潰瘍問題愈合的速度變得更快，可以綜合胃酸，也可以讓胃功能變得更強(qiáng)，對(duì)于胃炎的恢復(fù)以及治療有著相當(dāng)大的幫助。

5、純牛奶可以起到潤(rùn)燥滑腸作用，在純牛奶里面加入適量的蜂蜜來喝，就可以解決便秘問題。

參考資料來源：百度百科-牛奶

伊利無菌枕外箱尺寸

伊利無菌枕外箱尺寸是32乘21乘12的。伊利無菌枕包是由紙、塑料、鋁箔復(fù)合擠壓而成。從里到外分別是塑料—鋁—紙。其中，最主要的成分也是紙。與塑料瓶、玻璃瓶相比，磚型和枕型的利樂包，容積率相對(duì)較大，而且這種包裝形狀更易于裝箱、運(yùn)輸和存儲(chǔ)。

無菌枕介紹

無菌磚是由聚乙烯、紙、鋁箔等復(fù)合而成的紙質(zhì)包裝。是一種高技術(shù)的食品保存方法，是指被包裝的液體食品在包裝前經(jīng)過短時(shí)間的滅菌，然后在無菌條件下即在包裝物、被包裝物、包裝輔助器材均無菌的條件下，在無菌的環(huán)境中進(jìn)行充填的和封合的一種包裝技術(shù)。

無菌磚廣泛應(yīng)用于液態(tài)乳制品、植物蛋白飲料、果汁飲料、酒類產(chǎn)品以及飲用水等的加工，無菌包裝材料可以包裝包括牛奶、果汁及飲料、酒類、水、蕃茄制品、湯品、甜食、營(yíng)養(yǎng)食品及其他產(chǎn)品。

無菌磚包裝材料不僅在乳制品行業(yè)有很好的發(fā)展空間，而且在其他的行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。我國(guó)飲料行業(yè)中一大批大型骨干企業(yè)的技術(shù)裝備已接近或達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。未來飲料行業(yè)對(duì)包裝設(shè)備需求很大，尤其是茶、果汁等不含氣飲料的灌裝設(shè)備。

伊利包裝印刷

自1997年購(gòu)進(jìn)第一臺(tái)利樂灌裝機(jī)起，到2003年底，在不到七年的時(shí)間里，伊利已經(jīng)從利樂引進(jìn)了80多條灌裝生產(chǎn)線；從1997年伊利開始使用利樂包裝產(chǎn)品開始，到2003年10月，伊利生產(chǎn)出50億盒利樂包裝產(chǎn)品。2005年3月，伊利第100億盒利樂包裝產(chǎn)品誕生，伊利用7年時(shí)間完成了從1盒到100億盒的攀升，而從50億盒到100億盒，伊利僅用了一年零四個(gè)月。2005年3月16日，伊利成為國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)利樂包裝產(chǎn)品突破100億盒的企業(yè)；在這些數(shù)字的背后，是利樂業(yè)績(jī)的跳躍式發(fā)展和利潤(rùn)的幾何級(jí)增長(zhǎng)，同時(shí)也是伊利在中國(guó)乳品市場(chǎng)的高速馳騁與縱橫天下。

“先成就別人，再成就自己”，這是一句形容利樂的十分貼切的話！作為世界液體食品最知名的包裝供應(yīng)商，利樂的成功給了每個(gè)人不同的啟示，但共同的是：利樂的經(jīng)營(yíng)理念，奠定了這個(gè)企業(yè)成功的基石！利樂自1985年進(jìn)入中國(guó)以來，一直奉行的經(jīng)營(yíng)理念是：與客戶共同成長(zhǎng)。利樂深信：只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)廠家共同發(fā)展，才能帶來整個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮。作為產(chǎn)業(yè)鏈條中上游的供應(yīng)商，只有下游發(fā)展了，自己才能獲得更大的發(fā)展。

在中國(guó)，利樂不僅收獲頗豐，而且還助力一些乳品企業(yè)書寫了輝煌。其中，最值得一提的是利樂與伊利。利樂與伊利的合作完美地詮釋了一個(gè)包裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)與客戶共贏的理念。

伊利是目前中國(guó)乳制品行業(yè)第一集團(tuán)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為行業(yè)的執(zhí)牛耳者，伊利對(duì)包裝材料和包裝設(shè)備的需求顯然是非常巨大和嚴(yán)格的，那么，伊利心目中理想的品牌供應(yīng)商應(yīng)具備哪些特點(diǎn)呢？伊利公司液態(tài)奶事業(yè)部和北京公司的相關(guān)人員以利樂為例，介紹了一個(gè)優(yōu)秀的包裝供應(yīng)商所應(yīng)具備的一些基本特征。

強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力支撐

伊利這位人士認(rèn)為，利樂之所以能夠在中國(guó)乳品市場(chǎng)不斷地書寫輝煌，除了適逢中國(guó)乳業(yè)的快速成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)乳品生產(chǎn)和包裝市場(chǎng)供應(yīng)能力有限等外在因素外，更重要的還是體現(xiàn)在其專業(yè)的制造經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，而這一點(diǎn)，恰恰是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)包裝供應(yīng)商所不具備的。如果經(jīng)驗(yàn)還可以積累的話，那技術(shù)實(shí)力就要完全看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。乳品加工包裝裝備行業(yè)是一個(gè)具有特殊要求的行業(yè)，從技術(shù)層面上來講，包裝供應(yīng)商應(yīng)具備生化制藥裝備制造技術(shù)、乳品加工工藝經(jīng)驗(yàn)、自動(dòng)化集成技術(shù)的能力、全面質(zhì)量控制的手段等多方面的綜合素質(zhì)。比如隨著乳品工業(yè)的迅速發(fā)展，無菌包裝技術(shù)正日漸成為乳品包裝的主流技術(shù)，這種包裝的最大優(yōu)點(diǎn)是在無菌條件下最大限度地保留產(chǎn)品原有的營(yíng)養(yǎng)成分和風(fēng)味，并且使得保質(zhì)期大為延長(zhǎng)。而利樂提供的無菌灌裝生產(chǎn)線不但做到了快速、高效、營(yíng)養(yǎng)、安全和衛(wèi)生，并且實(shí)行了全自動(dòng)化跟蹤的設(shè)備流程管理，確保了管理的高效率和規(guī)范化，而這種無菌包裝技術(shù)正是多種學(xué)科的綜合性技術(shù)成果，需要強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力支撐，如果供應(yīng)商不具備這種實(shí)力，是很難獲得企業(yè)認(rèn)可的。

好伙伴要有好的信譽(yù)和質(zhì)量

伊利北京公司的方先生表示，對(duì)于包材供應(yīng)商的選擇，公司最為看重的便是信譽(yù)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。他舉例說，受國(guó)際原油價(jià)格的影響，目前酸奶塑杯包材的價(jià)格一直處于持續(xù)的波動(dòng)中，影響因素接近了70%，這便給企業(yè)的包裝工作帶來了很多負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素。在這種情況下，伊利認(rèn)為一個(gè)好的供應(yīng)商首先必須要保持其良好的信譽(yù)，因?yàn)槭蛢r(jià)格一個(gè)月可能會(huì)波動(dòng)4、5次，而伊利出于整體戰(zhàn)略的考慮，產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整不可能一個(gè)月調(diào)整4、5次，最短也得1、2個(gè)月，在這種情況下，如果包材供應(yīng)商不具有很好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)變能力，不能如實(shí)履行雙方事先簽定的供應(yīng)合同，那么這種供應(yīng)商很顯然不能被稱作為一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商。其次是質(zhì)量，這一點(diǎn)也至關(guān)重要，在外部條件較為嚴(yán)峻的情況下，如果包材供應(yīng)商的質(zhì)量沒有一個(gè)長(zhǎng)期、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠表現(xiàn)的話，是很難有效保證企業(yè)生產(chǎn)需要的，肯定是要被淘汰的。盡管近期業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，包裝等原料價(jià)格的上漲可能會(huì)引發(fā)乳品價(jià)格的提高，但伊利目前還暫不會(huì)有此打算，這一方面是公司通過提升原料奶質(zhì)量、控制內(nèi)部管理成本等措施降低了整個(gè)生產(chǎn)過程中的成本，另一方面也與伊利和利樂結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系密不可分，因?yàn)橐晾抢麡吩谥袊?guó)最大的合作伙伴，因此，利樂給予伊利相當(dāng)優(yōu)惠的包材價(jià)格，在信譽(yù)和質(zhì)量方面可以完全保證，這就無形中降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

與客戶共同成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念

產(chǎn)品和服務(wù)是不少供應(yīng)商經(jīng)常拿來自詡的話題，那么一個(gè)優(yōu)秀的包裝供應(yīng)商是不是能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)就行了呢？答案肯定是“不”。伊利相關(guān)人士如是表示，“好的產(chǎn)品和好的服務(wù)是供應(yīng)商的必備條件，一個(gè)優(yōu)秀的包裝供應(yīng)商還應(yīng)該能更多地站在用戶的立場(chǎng)上考慮，并能在相互合作中共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏?！?/p>

這位人士認(rèn)為，利樂可以稱得上是這方面的典范，利樂在服務(wù)客戶時(shí)有一個(gè)非常明確的理念，即“與客戶共同成長(zhǎng)”，他們將賣出產(chǎn)品與嫁出去“女兒”看作是一回事，并明確提出，嫁出“女兒”后，還要幫助“女兒的婆家”富起來。為此，利樂的技術(shù)設(shè)備人員、包裝設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)服務(wù)人員等和伊利相關(guān)部門的人員一直保持著緊密聯(lián)系，并經(jīng)常共同深入生產(chǎn)和市場(chǎng)一線，在設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)信息、營(yíng)銷體系構(gòu)建、新品上市等方面幫助伊利發(fā)展壯大。利樂在輸出產(chǎn)品的同時(shí)，還更多地輸出了企業(yè)文化、管理模式、營(yíng)銷思想、運(yùn)營(yíng)方法等，并為合作伙伴培養(yǎng)人才，目前伊利不少經(jīng)營(yíng)人員都是利樂幫助培養(yǎng)的，這在很大程度上改善了伊利的整體實(shí)力。

關(guān)注環(huán)境，回饋?zhàn)匀?/p>

作為一個(gè)企業(yè)來說，商業(yè)利益固然是非常重要的一個(gè)方面，但企業(yè)發(fā)展壯大后能否對(duì)社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn)，就成了衡量一個(gè)企業(yè)是否真正優(yōu)秀的標(biāo)尺，在這方面，伊利和利樂始終沒有忘記自己的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并且做出了各自巨大的貢獻(xiàn)。

最近，經(jīng)過多年的探索和開發(fā)，伊利生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的牛奶復(fù)合紙包裝廢包，在旗下金川廠的再生利用率已經(jīng)達(dá)到100％，這是中國(guó)液態(tài)奶復(fù)合紙包裝回收再利用的一個(gè)嶄新開端，而這正是伊利和利樂共同合作的成果。幾年前，牛奶廢包一直是伊利的一個(gè)沉重包袱，公司每年都要花費(fèi)不少費(fèi)用來處理這些“垃圾”。為了從根本上解決這一難題，伊利與利樂合作，在伊利金川工廠成立了環(huán)保行動(dòng)小組，并聯(lián)合利樂中國(guó)環(huán)境技術(shù)部，對(duì)位于呼和浩特遠(yuǎn)郊的榮信紙廠進(jìn)行技術(shù)扶持，建立了以水力再制漿技術(shù)為核心的復(fù)合紙包裝循環(huán)再生生產(chǎn)線，通過水力分解處理將常溫磚包中75%的優(yōu)質(zhì)紙漿分離出來，用以生產(chǎn)各種紙制品；包裝中的鋁箔和塑料可以做成鋁塑粒，供應(yīng)給相關(guān)企業(yè)用作生產(chǎn)原料?，F(xiàn)在，榮信以數(shù)百元的價(jià)格定時(shí)上門收購(gòu)，而榮信出產(chǎn)的紙制品，又以優(yōu)惠的價(jià)格部分提供給伊利，用做外包裝紙箱材料或廢料房的建筑材料。目前，榮信已能完全“吃”下金川廠每月20噸左右的生產(chǎn)端廢包，從而使金川廠的廢包回收率達(dá)到100％。繼金川廠之后，伊利包頭廠的回收再生利用項(xiàng)目也已全面激活。而這一切，都與利樂的幫助和參與密不可分。