新包裝紙店鋪 北京哪里能買到包裝泡沫紙

北京哪里能買到包裝泡沫紙

北京有很多地方賣包裝泡沫紙，具體店鋪地址如下： 1、朝華國際泡沫紙專業(yè)店：北京市朝陽區(qū)雙井街道辦事處朝陽大悅城東區(qū)地下一層L106; 2、京張泡沫紙專營店：北京市豐臺區(qū)運(yùn)河西大街榮華里中新燕莎購物中心2層026號; 3、昆侖泡沫紙店：北京市朝陽區(qū)將臺路甲4號泛海國際購物中心5層513號; 4、愛麗絲泡沫紙店：北京市西城區(qū)新街口街道街心廣場四層401號.

玻璃瓶包裝

玻璃瓶包裝-飲料的包裝用玻璃瓶與塑料瓶有什么區(qū)別！飲料是一種具

玻璃瓶，能重復(fù)使用，攜帶不便，但有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現(xiàn)象，人們不敢放心。

塑料瓶，相對于于玻璃說，對氧與一氧化碳的滲透系數(shù)較大，它會導(dǎo)致被包裝物體與包裝物之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，被包裝物也因被氧化而使口味發(fā)生劣變，而塑料制品的老化也影響外觀質(zhì)量，不美觀實用，且污染環(huán)境。隨著新材料與新技術(shù)的不斷應(yīng)用，目前已經(jīng)出現(xiàn)PC、PET、PEN、PET與PEN的混合材料，以及PETG等其他新型塑料為代表的塑料。

它們各有什么優(yōu)缺點呢？ PC優(yōu)點是能耐120℃以上高溫、機(jī)械強(qiáng)度大，但價貴而阻氣性差，已逐漸退出了啤酒包裝領(lǐng)域。據(jù)報道，現(xiàn)在又有改良型的PC被重新推向市場。

PEN具有良好的耐熱和氣體阻隔性，能抗紫外線，也能承受巴氏殺菌和高溫浸洗溫度，其使用壽命可超過6個月，重量輕，但成本高，限制了PEN的推廣使用范圍。于是出現(xiàn)了PET，但由于其不耐高溫，所以適合冷殺菌啤酒，因為殺菌啤酒使用膜過濾技術(shù)，不經(jīng)過巴氏滅菌或高溫瞬時滅菌。

但不能很好地阻隔氣體的滲透，不但二氧化碳含量低，還易使啤酒氰化變質(zhì)，其應(yīng)用因而受到很大局限。但PET是開發(fā)最早、產(chǎn)量最大、應(yīng)用最廣的聚酯產(chǎn)品。

PET可以方便地通過快速冷卻的方法得到基本處于非晶態(tài)、高透明、易拉伸的PET制品，所以作為包裝材料時，PET既可制成雙向拉伸包裝膜，又可由非品態(tài)瓶坯得到高強(qiáng)度、高透明的拉伸吹塑瓶，還可以直接擠出或吹塑成非拉伸中空容器。 PET薄膜具有透明、耐油、保香、衛(wèi)生可靠和使用溫度范圍廣等性能（高溫蒸和冷凍包裝均可），尤其是拉伸塑瓶成型的，其中應(yīng)用最多的是幾十毫升到2升的小型瓶，也有容量為30升的大型瓶。

在飲料包裝中，其應(yīng)用最為成功的是碳酸軟飲料（CSD），如可樂、雪碧等，CSD用瓶已占PET瓶總量的1/3。僅在1998年，中國CSD包裝中PET瓶占57。

4%。早在1995年，日本在調(diào)味品的應(yīng)用量就已超過3萬噸，占PET瓶總耗量的13%。

數(shù)據(jù)顯示，日本2000年P(guān)ET瓶的銷量從2。2億個上升到2。

5億個，在1995年到2000年的5年間，PET瓶從15%上升到36%。德國普遍采用適用于飲料，啤酒產(chǎn)品的PET瓶吹塑技術(shù)，瞬時產(chǎn)量可達(dá)1200瓶/模。

而且具有較好的環(huán)保節(jié)能特性，生產(chǎn)能耗僅為玻璃瓶的41%至64%，如果進(jìn)一步回收再利用，其能耗還可降低50%左右。若以我國2000年啤酒產(chǎn)量超過2000萬噸為基數(shù)，大約可消耗250億只至300億只啤酒瓶（包括回收再用），即使是部分替代，到2005年，我國PET瓶需求量將達(dá)到60萬至65萬噸，商機(jī)無限。

由于PET耐熱與阻氣性欠佳，局限了其在熱罐裝和要求氣密性高的場合應(yīng)用。對于解決耐熱性差的問題，人們通過研究已開發(fā)了三類實用的耐熱聚酯瓶；熱定新型瓶，可達(dá)到85℃灌裝的要求；PET/ PEN合金瓶，PEN耐熱性高，在普通注拉吹設(shè)備上可制得符合80℃以上熱罐要求的瓶子，倘若再經(jīng)熱定型處理，熱灌裝溫度可達(dá)90℃以上；與耐熱性聚芳酯等制成多層復(fù)合瓶，以提高耐熱性。

對于解決阻氣性差的問題，目前的方法主要有三種：一是多層復(fù)合，以PET為主，加入PEN等其他氣密性好的材料做成3層或5層瓶；二是采用特殊處理方法，如在PET瓶內(nèi)或外層涂布環(huán)氧阻隔層，或進(jìn)行等離子體處理；三是用其他阻隔性樹脂成型，以PEN或PEN與PET的共聚或共混物為原料，既提高了瓶子的陰氣性，又提高了瓶子的耐熱性，還可以堿洗消毒，重復(fù)使用，從而降低成本，因為前兩種方法有透明性差、回收處理困難、工藝復(fù)雜、設(shè)備要求特殊等問題，而且雖然氣密性提高了，但耐熱性較差，只能適應(yīng)無菌灌裝的場合。法國西得樂包裝公司推出了PEN共混材料，就是將15%的PEN與85%的PET混合，再經(jīng)過特殊工藝加工后，如從高溫等離子物中獲取無定形碳，并將極微量的無定形碳摻入制造塑料器皿的材料中，使其性能指標(biāo)大大提高，幾乎達(dá)到玻璃器皿和金屬器皿的水平，而其包裝性能價格比也優(yōu)于玻璃瓶。

新工藝可使瓶體的耐氧性提高29倍，阻隔性能提高6倍。目前，珠海中富已經(jīng)開發(fā)出一種能夠代替玻璃瓶的塑料，它重量輕、強(qiáng)度大、韌性好、不易破碎、易于制做各種規(guī)格和形狀。

玻璃瓶的包裝有哪些基本分類？

1、編織帶包裝：編織帶包裝是國內(nèi)選擇最普遍的包裝方式，通常用來包裝造型簡單玻璃瓶，如（圓柱型、方形），使其放入編織帶整齊擺放，封口比較平整。

但是編織帶最大的缺點是瓶身因為互相摩擦，搬運(yùn)過程中會產(chǎn)生輕度刮痕，通常選擇編織帶的廠家為食品企業(yè)（如罐頭廠、蜂蜜廠、果醬廠、麻油廠），相對質(zhì)量要求一般，在包裝過程中，可以通過包裝標(biāo)簽掩蓋運(yùn)輸產(chǎn)生的輕度刮痕，此種包裝為最經(jīng)濟(jì)的包裝方式。說明：編織帶包裝一般會產(chǎn)生輕度破碎，但是和包裝正本相比較，買家還是樂意去選擇編織帶包裝。

2、托盤包裝：托盤包裝底座為實木材質(zhì)，寬度1米，直徑1。2米，高度0。

15米，包裝過程是將玻璃瓶垂直、整齊排列于托盤之上，每裝滿一層，放一層紙板，層層疊加至一定高度，然后纏繞打包，最后用塑料薄膜收縮，托盤包裝密封性能比較好，能夠防止灰塵，防止雨水滲入。托盤包裝運(yùn)輸相對比較安全，性能穩(wěn)固，并且能夠良好的阻止灰塵進(jìn)入，通常稱之為免洗包裝。

托盤包在國內(nèi)，及出口使用都比較普遍。托盤包裝在裝卸過程中需要用叉車裝卸，通常適合大批量生產(chǎn)的買家。

購買托盤包裝之前，必須考慮接貨方場內(nèi)是否有叉車，以免帶來不必要的麻煩。 3、紙箱包裝：紙箱包裝內(nèi)產(chǎn)品于產(chǎn)品之間由#字隔板紙斷開，運(yùn)輸及搬運(yùn)比較方便，為最安全的包裝方式紙箱包裝成本比較高，通常被利用與禮品包裝行業(yè)、出口包裝、高端產(chǎn)品包裝。

為什么護(hù)膚品有些是玻璃瓶包裝有些是塑料瓶包裝

多數(shù)藥品對塑料還是玻璃包裝沒有特別的講究，除了一些特別的藥物。

用玻璃瓶主要是為了降低包裝成本，但缺點是容易碎。通常來說：低檔藥品為了降低成本用玻璃瓶；一次性注射液為了降低成本用玻璃瓶；專業(yè)用途的藥品（比如疫苗、藥房用的大包裝藥品、化學(xué)試劑）也采用玻璃瓶子。

而家用藥品出于安全考慮（主要是怕玻璃破碎扎人），越來越多地采用塑料了。而多數(shù)高檔藥品也多采用塑料包裝。

總的來說塑料包裝更好一些，但成本比較高。如果不考慮成本因素，還是用塑料更好。

玻璃制品如何包裝

A、外包裝

1、木箱，大多物流公司都推薦用這種，但我個人是不推薦用這種方法呀，優(yōu)點：結(jié)實，缺點：抗震蕩能力不太好，沒有彈性，起不到緩沖作用（因為裝卸大都是粗暴裝卸的），而且木箱的重量可不能忽視喲，說不定比寶貝本身都要重的，郵寄時是按重量計費(fèi)的啦；

2、結(jié)實塑料箱，我個人覺得這種外包裝比較實用，又比較結(jié)實又有彈性，重量又輕，重點推薦對象；

3、泡沫箱，這種也值得推薦，但結(jié)實比不上前兩種，優(yōu)點是有彈性，重量輕，呵呵，別忘了，不要選那種太薄的泡沫箱喲，至少也要3厘米厚啦，而且在外面要用透明膠把泡沫箱圍上幾圈喲；

4、紙箱，最好是用五層的郵政包裝紙箱，可以到淘寶專賣郵政用品的店鋪里郵購，比郵局便宜多了。用紙箱包裝須特別注意要結(jié)實，不要用那種軟軟的變形嚴(yán)重的。

B、內(nèi)包裝

如果是用木箱和塑料箱做外包裝的，里面要有一層紙箱，然后在紙箱底層鋪一層有彈性的物品，如氣泡膜或棉絮或泡沫或揉成皺皺的舊報紙或塑料地墊或棉布，然后再放玻璃制品或陶瓷制品，如果制品方便打開的話，里面一定記得放些棉絮或泡沫或報紙之類輕輕塞實，如果是有多件的話，每件中間用彈性物品隔開再用透明膠把它們膠緊，放在箱子中間，周圍用彈性物品塞實，然后上層也用彈性物品蓋好，到物流公司驗貨后把蓋子蓋好，再用膠帶全面包扎，就大功告成啦。

多個店鋪如何管理

問題一：一個人如何管理多家店面具體方法如下：

制定統(tǒng)一的員工操作規(guī)范，讓每個員工熟知；

制定相應(yīng)的獎罰制度，績勵員工；

各店面任命相應(yīng)的店長。

問題二：如何管理多家店鋪呢？請問你沒有聽過服裝行業(yè)里面有一種工具叫ERP管理軟件嗎？比如你店長的權(quán)限是85折，那么只要賣低于85折的，那么就只有店長買單了，如果是是85折以上，那么也是人家銷售人員的本事。這樣來設(shè)定的話，有本事的人就多賺點，沒本事的就會被淘汰，多好，店與店之間就開始競爭起來了。

問題三：一個人怎么管理多個店鋪可以在過個店鋪安排一個親戚

問題四：如何讓多人管理同一個淘寶網(wǎng)店？看你店鋪什么等級了，一般商戶的話就沒這待遇，如果是俯展版、或者是入駐的高級商戶，那就有權(quán)限管理。管理自己內(nèi)部員工的使用。

問題五：多個店鋪怎么去管理特別是貨品的管理貨品管理主要是做到入庫有數(shù)，出庫也要有數(shù)，加上現(xiàn)代社會的機(jī)器這么先進(jìn)，貨品管理變成很簡便的事了。

問題六：到底要怎樣管理兩個店的員工？？店長是一個專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績。為了抓店長管理，無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認(rèn)識都很明確――店長，就是一個店的管理者。

有許多店長對自己的角色是這樣認(rèn)識的：一個店就像是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。

作為店長，他（她）的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

作為一個店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。

店面營運(yùn)通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)；前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表，傳送公司。

在營業(yè)過程中店長要注重以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔；及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生；及時主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

在營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面，店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

在人事方面，店長有權(quán)利參與......>>

問題七：如何經(jīng)營一個店面？我要怎么才能選好開店地址？

開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上安家落戶，追求規(guī)模效應(yīng)。你只要把小店經(jīng)營得有特色，加上奧斯萊特的品牌效應(yīng)，自然會吸引固定客戶群。

營業(yè)面積：掌握你該地區(qū)人數(shù)量流量，經(jīng)營規(guī)?？纱罂尚?，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店里轉(zhuǎn)不過身來，就很難堪了。以北京一精品女裝區(qū)顧大姐的貴族為例，營業(yè)面積為33.8平方米，兩邊的墻壁上能掛26件展示品，店堂顯得寬敞有氣派，顧大姐的個人心得是，服裝店的經(jīng)營面積一般不能小過20平方米，50到130平方米之間最合適。

我想進(jìn)一步了解怎么開店？

一般來說，好的店址都有一些共同的特點，可以由上面的幾個問題總結(jié)出來。這些特點有：

（1）商業(yè)活動頻率高的地區(qū)

這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)，商業(yè)活動頻繁地區(qū)，則營業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區(qū)，物流快，對于服飾業(yè)來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業(yè)活動頻繁的地區(qū)對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。

（2）人口密度高的地區(qū)

在居民區(qū)附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店里的頻率相對高，生意好做。在這類地區(qū)，各年齡層和社會階層的人都有。則對于賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由于人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

（3）客流量多的街道

店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優(yōu)地點。對于一些客流量多，但因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。

（4）交通便利的地區(qū)

要交通便利，顧客才愿意光顧，愿意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鐘的路程就可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。

（5）人們聚集或聚會的場所

如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進(jìn)獨特款式流行的服飾，人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強(qiáng)，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

（6）同類店鋪聚集的街區(qū)

對于服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。因為經(jīng)營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機(jī)會進(jìn)行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街，是成都高檔服裝的聚散地，生意相當(dāng)火爆東玉龍街，是皮衣一條街，天氣轉(zhuǎn)涼或寒冬將至?xí)r，選購皮衣的人都要來這里逛逛，生意興隆自不必說。

一般來說，具有兩個以上條件的地區(qū)就是好的地點，如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當(dāng)高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認(rèn)真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構(gòu)想對了，都是高投入高回報，所以要舍得在店址上投資。

其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那么再好的門面也租不出去?？梢?，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，并有利可圖。

因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當(dāng)然，高租金增......>>

問題八：一個人開兩個店該怎么管理，經(jīng)營找人一起看店，你一天分四班，兩邊跑，錢款和貨物做帳，一周核對一次就可以了，貨多就半個月或一個月核對一次

問題九：一個人開兩個實體店鋪怎么管理找一個信賴的人去幫忙打理。

找一個突出的員工去幫忙打理

自己去管理

問題十：異地開多個店鋪怎么管理？異地管理店鋪的主要辦法多種如：

1、在老家要安排一個你信得過的人來做店長。因為貨，錢，人員工資發(fā)放都是他在經(jīng)手，他就熟悉，所以他要是信過的人，不然以后，會出問題的。

2、你所找的人，最好是有經(jīng)驗的或者執(zhí)行力比較強(qiáng)的，因為是你在投資。

3、因為你本人不在家，又想開服裝店，最好的辦法還是找個老家的人一起合伙，這樣你也比較放心！

對于你現(xiàn)在的情況，如果沒有合適的信任的人，最好不要投資異地開店，原因是你又看不到現(xiàn)場情況，進(jìn)貨，銷售，管理就會出現(xiàn)不放心。